Cabinet de conseils spécialisé dans de développement des clubs de fitness

Dans un club de fitness, il n’y a pas que dans la salle qu’il faut être performant.

Managers de club, êtes vous vraiment performants?

1 -Vous gérez un club de fitness depuis plusieurs années.

Vous investissez un budget important dans votre communication, sans constater de réel retour sur investissement. Vous réalisez que cela ne fonctionne pas comme vous l’auriez voulu. Vous vous posez souvent la question : « quel media fonctionne vraiment aujourd’hui » ?

2- Votre équipe commerciale est agréable et dynamique mais….

Pourtant, votre performance de vente reste faible. Vous avez des difficultés à faire signer vos clients le jour de leur visite. Après vous avoir écouté, ils vous promettent de revenir mais très peu d’entre eux reviennent vraiment. Malgré les formations prodiguées à votre équipe commerciale, les résultats restent insuffisants.

3- Vous constatez que votre concurrent propose des prix plus bas.

Faut-il baisser vos prix pour garder vos clients et rester concurrentiel ? Ou bien devriez-vous rajouter des services différents pour vous démarquer ? Vous ne savez pas quelle position adopter.

4- Vous voudriez développer le parrainage

Vous savez que c’est une source de chiffre d’affaires non négligeable. Seulement, les méthodes que vous avez essayées jusque-là n’ont pas été satisfaisantes. Vous vous demandez pourquoi.

5- Pour fidéliser et vendre davantage

Vous avez essayé plusieurs méthodes (davantage de cours collectifs dans le planning, nouveau produit à la mode, etc.). Les résultats n’ont pas été probants.
De plus, malgré un club agréable et un produit de qualité, vous perdez plus de 50% de vos clients chaque année. Vous ne savez plus comment faire pour gagner des clients.

6- Votre stratégie de recrutement ne semble pas motiver les professeurs de fitness à venir travailler dans votre club

En dépit de vos tentatives pour les recruter dans votre région, très peu sont intéressés. Or, vous savez bien qu’un bon professeur fait toute la différence.

7- Vous vous sentez seul face aux difficultés du quotidien

Gestion du personnel, vente des abonnements, gestion du plan de communication (génération de prospects), difficulté à conserver un produit de qualité sans augmenter les charges, etc.
Vous doutez de vos décisions et vous ne savez pas vers qui vous tourner pour obtenir de l’aide et des conseils efficaces. Vous aimeriez rejoindre un réseau de clubs, mais vous ne savez pas lequel choisir. Vous sentez bien qu’il est temps pour vous de faire bouger les choses, mais par où commencer ?

8- Par le passé, vous avez décidé de baisser vos prix..

.. pour vous aligner sur votre concurrent, et tenter de gagner plus de clients. Cependant, sur la durée, cette stratégie n’a pas porté ses fruits. Vous n’avez pas davantage de clients, et en plus, vous avez toujours les mêmes charges d’exploitation.

9- En vrai passionné, le fitness est votre vocation !

Mais vous êtes débordé par toutes les tâches quotidiennes, vous avez le sentiment de passer votre vie au travail sans en percevoir les fruits. Votre club survit à peine. Vous finissez par vous demander si vous avez choisi la bonne voie.

10- Vous êtes persuadé que votre région est différente des autres

Et que ce qui marche dans les autres villes ne marchera pas forcément chez vous. Vous avez peur du changement, alors votre club ne progresse plus depuis des années et vous constatez une baisse du chiffre d’affaires.

>>>>>